[ใหม่] In-house Training 2557
25,000 ฿
รายละเอียด
IN-HOUSE TRAINING คือ
การให้บริการฝึกอบรมแก่พนักงานในบริษัท
โดยหลักสูตรที่ออกแบบเฉพาะเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของหน่วย
งานที่ต้องการให้บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจหัวข้อใดหัวข้อหนึ่งเป็นพิเศษ
เพื่อสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริงหลังจากเข้าฝึกอบรม
หรือเพื่อให้บุคลากรทบทวน/เพิ่มความรู้ดังกล่าวเพื่อเน้นย้ำหรือสร้างความ
เข้าใจความรู้ดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง
KNC Training Center ยินดีให้บริการจัดฝึกอบรมเฉพาะกลุ่มในหน่วยงานของท่าน ทั้งกลุ่มเล็กและกลุ่มใหญ่ (ไม่เกินรุ่นละ 30 ท่าน) หากท่านมีบุคลากรที่จะฝึกอบรมเพียง 10 ท่าน เราก็ยินดีบริการจัดฝึกอบรมให้ได้ ตามหัวข้อหรือส่วนงานที่ท่านต้องการพัฒนาหรือฝึกอบรม
หัวข้อหลักสูตร In-house Training
การพัฒนาทีมงาน
1. การบริหารการสร้างทีมงาน
2. การบริหารความขัดแย้งเพื่อการทำงานเป็นทีม
3. การสร้างจิตวิญญาณการทำงานเป็นทีม
4. การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
5. จิตวิทยาสู่ความเป็นเลิศ การทำงานเป็นทีม และการครองใจแบบ win-win
6. มนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน
7. 7 Q การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานร่วมกัน
การพัฒนาผู้นำ/หัวหน้างาน
1. การเตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างาน
2. การพัฒนาภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
3. การพัฒนาภาวะผู้นำให้เหมาะตามสถานการณ์
4. การเสริมสร้างภาพลักษณ์ผู้นำทีมยุคใหม่แบบ win-win
5. ผู้นำและการครองใจทีมงาน
6. เทคนิคการให้คำปรึกษาโดยผู้บังคับบัญชา
7. เทคนิคการปกครองบังคับบัญชา
การพัฒนากลยุทธ์การขายและการบริการ
1. 27 กลยุทธ์สุดยอดนักขาย
2. กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานขาย
3. กลยุทธ์การให้บริการที่เป็นเลิศ
4. การขายด้วยกลยุทธ์การบริหารสัมพันธภาพกับลูกค้า
5. การเพิ่มประสิทธิผลองค์กรยุคพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ "ศักยภาพของการบริการ"
6. การสร้างและส่งเสริมจิตสำนึกบริการ
7. การเสริมสร้างการบริการที่เป็นเลิศด้วยพลังทัศนคติเชิงบวก
8. ขายอย่างเซียนด้วยกลยุทธ์การขายแนวใหม่
9. เทคนิคการขายพิชิตความสำเร็จ
10. เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบได้ด้วยกัน (win-win)
11. เทคนิคการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ด้วยศักยภาพ "นักสื่อสารที่เกิดประสิทธิผล"
12. อุปนิสัยการบริการด้วยใจ
การบริหารงานบุคคล
1. การควบคุมและติดตามงาน
2. การควบคุมและลดค่าใช้จ่าย
3. การควบคุมและลดค่าล่วงเวลา
4. การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์
5. การปรับปรุงงานเพื่อลดต้นทุน
6. การจัดคนลงงานให้เหมาะสมและได้งาน
7. การจัดทำจรรยาบรรณของบริษัท
8. การจัดทำรายงานและการนำเสนอ
9. การบริหารเวลาเพื่อการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
10. การประเมินผลการปฏิบัติงานซึ่งเป็นที่ยอมรับ
11. การประสานงานเพื่อให้ได้รับความร่วมมือ
12. การเป็นผู้ช่วยผู้บริหารที่อำนวยประโยชน์
13. การเพิ่มขีดความสามารถเพื่อพัฒนางาน
14. การวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ
15. การวินิจฉัยสั่งการอย่างมีประสิทธิภาพ
16. การสร้างระบบพี่เลี้ยงและการสอนงาน
17. การสั่งงานและการมอบอำนาจหน้าที่ให้ได้งาน
18. การสัมภาษณ์ในงานบริหารทรัพยากรบุคคล
19. การสื่อสารให้เกิดความเข้าใจและได้รับผลสำเร็จ
20. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
21. เทคนิคการแจ้งและหารือในการปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน
22. เทคนิคการประชุม
23. เทคนิคการนำเสนอ
24. เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
25. ศิลปะการครองคนและครองงาน
การพัฒนาอารมณ์และความคิดสร้างสรรค์
1. การคิดนอกกรอบและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
2. เทคนิคการบริหารความสามารถทางอารมณ์อย่างมืออาชีพ
3. เทคนิคการบริหารเวลาและการสร้างความสมดุลในชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เทคนิคการเสริมสร้างพลังแห่งทัศนคติเชิงบวก
การพัฒนาสถานที่ทำงาน
1. การจัดทำและบริหารโครงการฝึกอบรม
2. การจัดรูปองค์การและการจัดรูปงานให้มีประสิทธิภาพ
3. การบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เกิดการยอมรับ
4. การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์การเพื่อความรักองค์การ
5. การเริ่มต้น และการฟื้นฟู 5 ส. ในหลากหลายสไตล์
6. การเสริมสร้างสถานที่ทำงานให้มีความสุข
7. เทคนิคการสร้างภาพลักษณ์ขององค์การและผู้บริหาร
อื่น ๆ
1. TPM Introduction and Concept
2. การบริหารคลังสินค้าและพัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ
3. การพัฒนาศักยภาพด้าน “บุคลิกภาพ” อย่างมีระดับ
4. การเสริมสร้างบุคลิกภาพและความเป็นที่นิยม
5. การเสริมสร้างทักษะ สู่ความเป็นเลิศ การสื่อสารด้วยระบบที่เกิดผล
6. เคล็ดลับการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ
7. จุดประกายความเป็นเลิศ “เลขานุการมืออาชีพ” สู่ความสำเร็จของผู้ช่วยนักบริหารยุคใหม่
กฎหมายแรงงาน
1. กลยุทธ์การจ้างแรงงานต่างด้าว Work Permit แรงงานอาเซียน
2. กลยุทธ์การดำเนินมาตรการทางวินัย การเลิกจ้าง และการลาออก
3. การทำสัญญาจ้างแรงงานกับการจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการ
4. การออกคำสั่งเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างกับความรับผิดทางอาญาของนายจ้าง
5. ปัญหากฎหมายแรงงานเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้าง
6. ปัญหากฎหมายแรงงานสำหรับนักบริหาร
7. เทคนิคการทำสัญญาจ้างแรงงานและการร่างข้อบังคับการทำงาน
ภาษีอากร
1. กลยุทธ์การหักภาษี ณ ที่จ่าย เงินเดือน ค่าจ้าง พนักงาน อย่างเป็นธรรม
2. การวิเคราะห์งบการเงิน
3. เทคนิคการวางระบบบัญชีให้มีประสิทธิภาพ
4. ภาษีภาคปฏิบัติฝ่ายบุคคลต้องรู้
กิจกรรม Walk Rally
1. Walk Rally การทำงานเป็นทีม
2. Walk Rally การประสานงาน